安全生產需握緊“放大鏡”


每一次嚴重的安全事故背後必然有29次輕微事故和300次未遂先兆狀況以及1000個事故隱患。正是因為我們沒有及時發現這些“漏洞”,才釀成“大事故”的嚴重後果。在日常的工作中,拿著“放大

鏡”來看“小”問題,才是安全生產的必要保障。熟話說得好:嚴是愛、松是害。在家庭裏,父母對於孩子的監護力度、投入精力、要求程度決定了孩子的自律意識。在企業,對員工的安全管理形式、

安全監管力度、安全環境治理決定了企業的安全平穩生產。手握“放大鏡”望遠鏡來看“安全”,能讓細微的“裂縫”及時彌補。這不是“小題大做”,因為“安全生產”馬虎不得,生命不是兒戲。不要只有

“大事故應急”卻沒有“小事故預防”,那樣造成的後果則不堪設想。要善於發現並及時解決巡檢中的“小隱患”、“小問題”,要認真對待“不起眼”的“小違章”、“小錯誤”。從小事開始“自檢

自查”,用高度數的“放大鏡”來從源頭上控制事故的發生。

茂名石化煉油分天文望遠鏡部全面提升安全、環保、質量管理水平。將“找差距,定措施,強管理,抓落實”作為管理理念,倡導“現場管理,人人有責”。緊握住安全生產的“放大鏡”,用“自檢自查”的

方式,將問題“早發現、早整治”。落實好各項安全生產工作 “鼓勵職工在工作中要多發現問題、多思考、多行動。

聯合七車間的 “自檢自查”項目,則是“細化”到將曆經“風吹日曬”之後,淡化模糊的工藝標識進行分班組區域整改。設備“維護”要確保機泵殼體、進出口線、軸承箱幹淨、無油汙;對輪罩、

電機殼、幹氣密封箱整潔、不積塵、無雜物。裝置中“低、老、壞”問題及時的反饋和處理,從源頭上杜絕了“跑、冒、滴、漏”現象的發生。用“高標准、嚴要求”的“放大鏡”保障了安全生產。

“安全生產無小事”,只有拿好安全生產這個“放大鏡”,
金相顯微鏡才能有效避免“千裏之堤毀於蟻穴”的教訓。對於事故要有“前瞻性”,要提前看到後果,清楚“小隱患”要“徹底清掃”。只有這樣來

進行“自檢自查”,才能全方位的落實安全生產。


发表留言

秘密留言

搜索栏
RSS链接
链接
加为博客好友

和此人成为博客好友

QR 编码
QR